3月12日，华天宝药业召开2025年度股东会暨三届二次董事会，征途国际集团党委书记、董事长夏春来出席会议。会议由华天宝药业董事长、总经理陈军主持，公司股东、董事会成员参加会议。

会议审议并通过了《关于公司2025年工作总结与2026年工作规划的报告》《关于公司2025年财务决算报告》等五项议案；与会人员围绕企业下一步发展畅所欲言，积极建言献策。  

夏春来肯定了华天宝药业2025年的各项工作，他表示，振兴中药产业是征途国际集团的战略目标，而华天宝药业作为集团中药板块的关键一环，对产业发展起着重要作用。他对公司2026年度工作提出六点要求：

一是加快新品研发速度，构建公司产品矩阵。要加大研发投入，着力推进一类新药、经典名方和同名同方等药物的研发攻关，力争尽快取得研发成果，打造高端引领、层次清晰、优势互补的产品矩阵，助力公司市场开拓和提升品牌形象。

二是加快引进重磅产品，助力公司加速发展。要在坚持自主创新的同时，瞄准全国独家品种和一类新药等重磅产品，拓展引进渠道、优化引进机制，加快引进技术领先、疗效确切、市场前景广阔的好品种、好项目，进一步夯实公司创新发展根基。

三是瞄准现有在手品种，充分挖掘市场潜力。要强化市场研判与需求对接，完善产品营销策略，加大市场推广力度，充分挖掘心可宁胶囊、牛黄解毒片、冰硼散等在销品种的市场潜力，着力提升市场占有率，实现销售业绩的持续增长。

四是加快推进项目建设，争取提前竣工投用。要紧盯时间表、挂好作战图，加强项目管理和协调，积极调动各方资源，解决项目建设过程中遇到的难点和问题，推动各项任务目标加快完成，争取项目提前竣工投用，为振兴中药产业打下坚实基础。

五是坚持依法依规生产，守住质量安全底线。质量是品牌和信誉，安全生产是底线红线。要严格遵守法律法规、行业规范与质量标准，健全完善生产管理制度和操作规程，强化全员法治意识与合规观念，以规范管理保障生产有序、产品可靠。

六是围绕全年经济目标，夯实团队发展责任。要围绕全年发展目标，细化目标任务，制定切实可行的工作计划；要明确工作责任，确保人人都是责任人、个个肩上有担子，充分激发团队干事创业的热情和活力，推动公司高质量发展不断破浪前行。