9月15日上午，征途国际集团组织开展在扬重点项目集中观摩并召开座谈交流会。集团党委书记、董事长夏春来带队观摩并出席座谈交流会，集团管理层其他成员、各部门负责人及在扬子企业主要负责人参加。

观摩组先后深入征途国际股份出口制剂及抗肿瘤药项目、扬州普林斯总部及CXO基地项目、联华中药新厂区项目现场，实地察看项目建设进展，了解项目整体推进情况。一路走、一路看，一路听、一路议，大家切身感受到项目建设如火如荼的蓬勃态势和集团加快发展的强劲势头，进一步坚定了抓项目、促发展、开新局的信心和决心。

现场观摩结束后，集团召开座谈交流会。会上，征途国际股份、扬州普林斯、征途国际中药三家企业代表围绕项目建设进展、推进举措及下一步工作安排作交流发言。

夏春来结合现场观摩情况，就项目建设谈了认识和体会，并对各企业项目推进取得的阶段性成效给予肯定。他指出，今年是“十五五”开局之年，项目建设对于开好局、起好步具有重要支撑作用。集团上下要始终把项目建设作为推动发展的“头版头条”，以高质量项目建设不断夯实集团发展基础、增强发展后劲。就扎实做好下一阶段项目建设工作，他提出四点要求：

一是提高政治站位，深化思想认识，切实扛起项目建设使命担当。要深刻认识项目建设对于稳增长、增后劲的重要意义，始终把项目建设摆在突出位置，强化项目谋划和推进，以项目增投资、强产业、促发展，实实在在抓好一批大项目、培育一批新增长点，不断把企业规模做大、竞争力做强、发展质量做优，在服务地方发展大局中展现国企担当。

二是聚焦目标任务，攻坚突破难点，全力推动项目建设提速增效。要抢抓项目建设关键期，紧扣年度目标任务和重要时间节点，聚焦项目推进各环节，推动在建项目早竣工、在手项目早开工、在谈项目早落地。要坚持问题导向，加强项目调度和督查督办，聚力破解堵点难点，提升项目攻坚质效。同时，强化投产销衔接，统筹谋划项目建设、运营和市场，推动项目早投产、早达效，全力冲刺“四季度”、夺取“全年胜”。

三是强化要素保障，凝聚工作合力，全面提升项目建设支撑效能。要牢固树立“一盘棋”思想，围绕项目建设和运营需要，强化人才、资金、政策等要素保障，主动靠前服务。集团管理层及相关部门要落实项目包挂责任，加强调度协调和跟踪问效，各部门、各企业要强化协作联动，完善项目督导、考核、通报等机制，以清单化管理、节点化推进、责任化落实保障项目高效推进。

四是压实“四大责任”，守牢底线防线，确保项目建设安全优质高效。要始终把安全、环保、质量、廉洁贯穿项目建设全过程，压紧压实各方责任，强化全过程管控。要筑牢安全生产防线，严格落实生态环保要求，严把工程质量关口，规范招投标、采购、合同及资金管理，努力把每一个项目都建成精品工程、放心工程、廉洁工程，以安全优质高效的项目建设成果，为集团发展汇聚更加坚实、更加强劲的动能。