10月27日下午，征途国际集团召开三季度科技创新工作会议，集团党委书记、董事长夏春来出席会议。会议由集团副总经理黄坤主持，集团相关子企业管理层及研发负责人参加会议。

会议回顾总结了征途国际集团三季度科技创新重点工作完成情况，听取了征途国际股份、普林斯医药研发产品转化、市场销售情况，以及征途国际股份、普林斯医药、南京联智、南京联方科技创新工作进展的汇报，并布置了11月科技创新重点工作。

会议指出，今年以来，集团坚持把科技创新摆在发展全局的核心位置，加快推进新药研发、持续夯实创新平台、不断深化产学研合作，各项工作取得积极进展。当前，医药行业发展环境不断变化，企业创新发展面临新的机遇和挑战，集团上下要深刻认识科技创新的极端重要性，大力发展新质生产力，做到：

一是锚定年度目标不动摇，奋力夺取全年创新佳绩。要对照年度指标抓落实，逐项盘点研发投入、项目进度、发明专利、注册批件等指标，找准差距、明确时限、落实责任；要聚焦重点品种抓攻坚，坚持“创新药引领、仿制药支撑、特色药补强”的品种策略，集中力量推进重点品种研发和产业化；要强化项目管理提质效，加强项目进度跟踪和阶段成果评价，持续提升科技项目质量。

二是夯实创新支撑不松劲，持续激发创新体系活力。要建强创新平台，围绕产业链部署创新链，聚焦重点研发方向，加强创新资源整合，提升研发支撑能力；要加强高层次科技创新人才队伍建设，深化传帮带机制，着力培养复合型人才，畅通人才成长和职业发展通道；要优化制度供给，推动制度建设与创新需求相适应，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围，让科研人员创新有平台、出彩有舞台。

三是聚力项目攻关不停步，加快积蓄集团发展动能。要聚焦创新项目立项，紧扣“四新”方向，重点布局市场前景好、技术含量高的产品，不断增强自主创新能力和核心竞争力；要聚力“揭榜挂帅”项目攻关，对照任务书倒排攻关计划、明确阶段目标，确保四季度取得实质性进展；要聚力加速成果转化，形成“研发—转化—收益—再研发”良性循环，推动创新成果转化为现实生产力、培育新的经济增长点。

四是严守安全质量不懈怠，提升研发合规管理水平。要守牢研发安全，严格落实实验室和中试场所安全管理责任，定期排查整治安全隐患；要严把研发质量，坚持质量关口前移，推动研发质量管理与生产质量管理有效衔接，确保研发成果质量可靠、顺利实现产业化；要强化研发合规管理，及时跟进相关法规和技术要求更新，落实药品研制全过程合规要求，确保研发过程真实、准确、完整、可追溯，筑牢全员合规防线。